Tư vấn phát triển doanh nghiệp

Cung cấp dịch vụ tư vấn toàn diện về chiến lược phát triển doanh nghiệp

Hỗ trợ phát triển doanh nghiệp

Đáp ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh là cần thiết để đạt được sự phát triển của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải luôn nỗ lực để đảm bảo lợi nhuận ổn định cho các ngành nghề kinh doanh hiện có và thúc đẩy quá trình “trao đổi chất” bằng cách khởi động thuận lợi các dự án mới. Mặt khác, có những trường hợp cần xây dựng lại cơ cấu nội bộ doanh nghiệp (xem xét lại cơ cấu hoặc nhường kế thừa cho thế hệ tiếp theo) do sự mở rộng ngành nghề nhanh chóng, sự lão hóa của nhân viên, sự thiếu hụt nhân sự. Chúng tôi cung cấp toàn diện các giải pháp khác nhau cho các các vấn đề để doanh nghiệp có thể phát triển.

Hợp tác chuyên nghiệp để đưa ra giải pháp

Đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp đáp ứng toàn diện về các vấn đề quản lý Doanh nghiệp.

Có rất nhiều vấn đề cần xem xét để phát triển doanh nghiệp. Yamada Consulting Group có các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau với nhiều kiến ​​thức và kinh nghiệm trong ngành, có thể xây dựng một cấu trúc dự án phù hợp với các vấn đề quản lý khác nhau của các doanh nghiệp khách hàng. Là một đối tác được khách hàng tin tưởng, chúng tôi hỗ trợ nhằm mục tiêu phát triển các doanh nghiệp.

Chiến lược toàn công ty

Chúng tôi nhận thấy rằng kế hoạch quản lý nội bộ và việc tích hợp từng chiến lược riêng lẻ là rất quan trọng trong quá trình phát triển mỗi công ty. Đặc biệt là trong tình hình môi trường kinh doanh đang thay đổi từng ngày, các Doanh nghiệp cần phải phân tích các danh mục đầu tư kinh doanh tối ưu và ra quyết định nhanh chóng.

Để đẩy nhanh quá trình phát triển, chúng tôi hợp tác với Công ty khách hàng để tạo ra các kịch bản nhằm giải quyết tất cả các vấn đề, hỗ trợ cải thiện chất lượng và tốc độ ra quyết định. Ngoài ra, chúng tôi có thể hỗ trợ các bước từ lập kế hoạch đến triển khai các giai đoạn như hợp tác chiến lược, M&A, toàn cầu hóa, v.v…

Chiến lược kinh doanh

"Tiếp tục cung cấp giá trị Doanh nghiệp bằng cách phát triển và cải thiện sản phẩm và dịch vụ nhằm đáp ứng yêu cầu từ quan điểm của khách hàng", "Tiếp tục điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với những thay đổi trong môi trường kinh doanh để tạo ra lợi nhuận", "Tiếp tục nắm bắt cơ hội thị trường mới nhằm tăng trưởng Doanh thu”. Để đạt được những mục tiêu này, mỗi Doanh nghiệp cần phân tích nội bộ để phù hợp với thực tế khách quan, cũng như đưa ra được chiến lược kinh doanh mang tính khả thi dựa trên các số liệu phân tích thị trường, và cuối cùng là tăng cường năng lực triển khai kinh doanh.

Hoạt động

Để phát triển Doanh nghiệp, không nên bỏ qua những vấn đề biểu hiện ở chỉ số quản lý, mà còn cả những vấn đề ẩn sâu bên trong đó. Một trong những yếu tố quan trọng cần thiết để giải quyết từng vấn đề riêng lẻ là cải thiện mô hình hoạt động. Tối ưu hóa mô hình hoạt động đòi hỏi một cái nhìn toàn cảnh về công ty và xu hướng ngành nghề, chứ không phải mở rộng kinh nghiệm trong quá khứ.

Chúng tôi cung cấp dịch vụ hỗ trợ việc xác định vấn đề thông qua cách tiếp cận phân tích đa chiều, cũng như lập kế hoạch thực hiện các giải pháp chú trọng tính hiệu quả và hỗ trợ trong quá trình thực hiện.

Hỗ trợ theo “nguyên tắc tại chỗ”

Cung cấp giải pháp hiệu quả theo nguyên tắc tại chỗ.

Nhờ thấu hiểu "kinh nghiệm", "nguồn nhân lực", "tiềm năng" của các công ty khách hàng, và liên tục chia sẻ kiến ​​thức và bí quyết của Yamada Consulting Group trong các cuộc thảo luận, chúng tôi thường xuyên nâng cao hiệu quả trong việc xây dựng và thực hiện các giải pháp cho mỗi vấn đề riêng lẻ.