Chúng tôi hỗ trợ toàn diện các bệnh viện và nhà kinh doanh hộ lý đang gặp phải những vấn đề quản lý khác nhau như lập chiến lược kinh doanh; cải tiến nghiệp vụ (từ phát triển nguồn nhân lực đến đánh giá/thiết kế hệ thống tiền lương và các vấn đề lao động v.v…)
Chúng tôi còn tư vấn cho những nhà quản lý đang có kế hoạch kinh doanh mới về chăm sóc sức khỏe hoặc tham gia vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, sản xuất, bán buôn, bán lẻ dược phẩm.
Chúng tôi cử những nhân viên chuyên trách đến các cơ sở chính và cung cấp những dịch vụ tư vấn chuyên biệt cho từng khách hàng khắp cả nước. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp bởi những nhân viên có trình độ.
Bằng cách vận dụng kinh nghiệm tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp; chúng tôi không chỉ dừng lại ở các công việc nghiên cứu đơn thuần mà còn đưa tới sự hỗ trợ tận nơi.
Chúng tôi hỗ trợ nhân viên có trình độ, những người cung cấp dịch vụ y tế và chăm sóc dài hạn, đặt mục tiêu và khuyến khích họ từ góc nhìn thực tiễn; đồng thời chúng tôi cũng hỗ trợ việc thành lập những hoạt động cải tiến.
Chúng tôi có thể phối hợp với các phòng ban chức năng chuyên biệt trong công ty và liên kết với các công ty, tập đoàn khác để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng như nhân sự lao động, CNTT và truyền thông (ICT), mua bán sáp nhập/thừa kế doanh nghiệp, tư vấn thuế, giáo dục đào tạo v.v… Ngoài ra, chúng tôi cũng có thể hợp tác với chuyên gia kế toán thuế của Bộ phận kinh doanh y tế thuộc Công ty kế toán thuế Yamada & Partners trong cùng tập đoàn.
- Đối với các bệnh viện và cơ sở điều dưỡng, những nơi mà chiến lược quản lý của họ cần được xem xét lại, chúng tôi sẽ đưa ra chiến lược, đồng thời đề xuất và đưa ra kế hoạch cải tiến quản lý dựa trên kế hoạch y tế khu vực, cung và cầu về y tế và điều dưỡng trong khu vực và triển vọng tương lai của họ.
- Chúng tôi hỗ trợ lên ý tưởng cơ bản và quảng bá khi di dời và xây lại bệnh viện. Trong trường hợp cần rà soát và tái cơ cấu bệnh viện, chúng tôi sẽ tiến hành kiểm tra, mô phỏng nhiều mặt và đề xuất phương pháp phân bổ nguồn lực y tế phù hợp nhất
- Khảo sát thông qua bảng câu hỏi liên quan đến chế độ nhân sự, nâng cao nhận thức về sự cần thiết phải xem xét lại chế độ nhân sự.
- Thiết kế tổ chức theo chiến lược kinh doanh, xây dựng cũng như hỗ trợ đưa vào sử dụng và ổn định chế độ nhân sự (xếp loại, đánh giá, lương)
- Lập báo cáo tìm hiểu sơ bộ nhà điều hành doanh nghiệp, sử dụng dữ liệu nội bộ và bên ngoài.
- Thực hiện đào tạo nâng cao trình độ dành cho cán bộ quản lý.
- Tổ chức hội thảo dành cho các doanh nghiệp và tổ chức tài chính.
Copyright © 2023 YAMADA Consulting Group Co., Ltd. Powered by VietMis.