Chúng tôi cung cấp các giải pháp mang tính chuyên môn và toàn diện đối với các vấn đề tổ chức nhân sự khác nhau phát sinh trong quá trình tăng trưởng bền vững của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Hỗ trợ toàn diện cho quá trình cải cách tổ chức từ góc độ quản lý
Hỗ trợ các ngành nghề và quy mô doanh nghiệp
Trong bối cảnh xã hội đang thay đổi đáng kể như tình trạng già hóa và suy giảm dân số, hay những tiến bộ vượt bậc trong công nghệ kỹ thuật số, và tính bất ổn đang lan rộng về các vấn đề chính trị thế giới; đây chính là thời điểm mà từng doanh nghiệp phải thay đổi mạnh mẽ mô hình quản lý kinh doanh của mình. Như vậy đã đặt ra yêu cầu bắt buộc đối với việc xây dựng lại chiến lược tổ chức nhân sự một cách bài bản.
Để có thể thực hiện công việc này, cần có một sự hiểu biết rõ ràng và cái nhìn sâu rộng, không chỉ trong lĩnh vực “tổ chức/nhân sự” mà còn ở mảng “quản lý kinh doanh”. Với nhiệm vụ “hiểu rõ thế giới quan của những nhà quản lý”, “hình dung được thế giới của đối phương” , “thúc đẩy kết nối giữa tổ chức, con người, hệ thống và đối tác quan trọng với vai trò là một thành viên của công ty’’, cho nên chúng tôi hỗ trợ “tổ chức thực hiện xúc tiến chiến lược kinh doanh”, thông qua việc hỗ trợ toàn diện, từ xây dựng chiến lược tổ chức/nhân sự đến cải cách/thay đổi văn hóa doanh nghiệp. .
Thêm vào đó, chúng tôi cũng có kinh nghiệm phong phú trong nhiều lĩnh vực ngành nghề khác nhau, như “y tế”, “giáo dục”, tư vấn cho cả doanh nghiệp qui mô vừa và nhỏ lẫn doanh nghiệp đã được lên sàn chứng khoán.
Áp dụng vốn kiến thức/kinh nghiệm phong phú để thực hiện tiếp cận cơ bản các vấn đề của một doanh nghiệp, đó là "kế thừa hoạt động kinh doanh", "hoạch định chiến lược", "phục hồi hoạt động kinh doanh" và "tổ chức nhân sự"
Các vấn đề trong quản lý nhân sự sẽ trở nên rõ ràng tại những bước ngoặt lớn trong quản lý kinh doanh, như giai đoạn "kế thừa từ người sáng lập", "đánh giá danh mục đầu tư kinh doanh" và " mở rộng/rút khỏi thị trường nước ngoài". Trong giai đoạn đó, vừa cần hiểu rõ về yếu tố hạn chế trong các vấn đề pháp lý, thuế, kế toán; đồng thời phải vạch ra một lộ trình nhằm hiện thực hóa chiến lược tăng trưởng.
Bộ phận tư vấn tổ chức nhân sự thuộc Yamada Consulting Group tập hợp những chuyên gia có nền tảng trong các mảng "phục hồi hoạt động kinh doanh”, "hoạch định chiến lược", "hoạch định chính sách vốn", “mua bán & sáp nhập (M&A)”.
Các mảng dịch vụ chính
Nội dung
Xây dựng chiến lược cho tổ chức/nguồn nhân lực
Xác định lại chức năng tổ chức, bao gồm cả những công ty tập đoàn, thiết kế lại sơ đồ tổ chức
Xác định lại nguồn nhân lực cần thiết cho các chiến lược kinh doanh trong tương lai
Tái cấu trúc hệ thống nhân sự
Đánh giá và xây dựng lại chế độ nhân sự (hệ thống cấp bậc/đánh giá nhân sự/chế độ thù lao)
Tăng cường quản lý nhằm củng cố hệ thống mới
Hỗ trợ xây dựng và thực hiện quyền sở hữu cổ phiếu của nhân viên
Cải thiện nghiệp vụ
Kiểm tra lại công việc, phân tích khối lượng công việc
Thiết kế lại quy trình công việc và cơ chế tổ chức công việc
Điều tra, khảo sát văn hóa doanh nghiệp/mức độ hài lòng của nhân viên
Điều tra nhận thức của nhân viên thông qua hình thức khảo sát, điều tra dưới dạng phỏng vấn
Đề xuất nâng cao lòng trung thành và động lực làm việc cho nhân viên
Đào tạo nhân sự điều hành kinh doanh cấp cao
Đào tạo đội ngũ kế nhiệm, tăng cường đào tạo ứng cử viên điều hành cấp cao, quản lý cấp trung
Xây dựng kế hoạch kế nhiệm
Hỗ trợ chiến lược tổ chức/nhân sự toàn cầu
Xây dựng cơ cấu tổ chức doanh nghiệp trong trường hợp đầu tư mới, tái cơ cấu hệ thống quản lý có sẵn của doanh nghiệp đang hoạt động ở nước sở tại.
Đào tạo nhân sự mới, đẩy mạnh thu hút đội ngũ quản lý tài năng tại địa phương và xây dựng hệ thống quản lý nhân sự toàn cầu
Tăng cường khả năng thu hút và giữ chân người tài
Thông qua tối ưu hóa trải nghiệm của nhân viên, cải thiện và nâng cao sức hấp dẫn của doanh nghiệp
"Tư vấn mang tính hiệu quả cao" là mệnh đề quan trọng nhất trong tư vấn tổ chức và nhân sự. Do đó, khi tiến hành tư vấn, công ty chúng tôi chú trọng vào 2 điểm sau:
(1) Nhất quán với chiến lược kinh doanh,(2) Nhất quán với đặc điểm quản lý tại chỗ (văn hóa doanh nghiệp).
Copyright © 2023 YAMADA Consulting Group Co., Ltd. Powered by VietMis.